10月8日上午，集合了众多名优酒企参加的2023秋季“名酒之光”主题展在深圳拉开帷幕。
2023秋季“名酒之光”主题展是在前四届“酱酒之心”主题展规格上的全新升级，此次汇聚名酒企业、聚焦产区化发展趋势，力争呈现更多的名优品牌。
在开幕式致辞中，中国酒类流通协会常务副会长刘员表示，2023秋季“名酒之光”主题展汇集了酒业供应链上下游的从业者，为行业间的合作提供了契机，“这有助于提高行业的整体效益和竞争力。”
中国酒类流通协会常务副会长 刘员作为参展企业代表，上海贵酒股份有限公司总裁鄢克亚认为，要站在全球市场看中国，站在历史长周期来看酱香型白酒产业。“不破不立、不止不行，中国酒业正朝着更加美好的明天迭代前进。”
开幕式后，2023秋季“名酒之光”主论坛暨首届中国酒业先锋盛典同步举办，行业咨询专家、营销专家等嘉宾围绕白酒如何穿越周期、实现高质量发展等话题进行了分享。
当前，白酒市场正处于新一轮调整期，白酒基础消费出现了明显的结构性分化，流通端、供给侧都出现不同程度内卷态势。酒业如何穿越周期实现韧性增长？面对新周期，酒企又有哪些可以复制的打法和方法论值得学习？
波士顿bcg咨询公司董事总经理、全球合伙人丁佳川认为，白酒企业要进入未来，需要进行一系列变革，现阶段的中国白酒仍处于大浪淘沙的过程，未来将形成四大阵营：一是高端、全球化白酒；二是成为效率为先的快消企业；三是以产区为根据地的区域白酒，围绕产区、围绕地缘做差异化；四是“小而美”的企业。
“最后我想强调的是人才，这个行业需要新的人才。”丁佳川表示，白酒企业要进入未来需要跳出原本视角、进行一系列变革，尤其是在专业人才梯队建设上不断发力。
提到人才竞争，企业组织能力建设是绕不开的话题。云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、和合共识组织赋能咨询机构创始人张晓丽表示，长期主义不是安慰剂，不是单纯的“时间足够”就能赢，至少要在不断的小胜中，达到核心能力的积累，才能拿到时间的复利。
企业组织能力至关重要，私域营销也同样不容忽视。会上，鲸潮科技创始人&蓝鲸私域ceo高海波发表见解，他认为，以前的营销需要强势的广告，最大地进行曝光；但未来的营销需要占领尽可能多的渠道及消费者为品牌发声。“这背后一定需要私域运营手段来支撑。”
随后，云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏从新名酒竞争的方法论出发，给出了大单品是决定新名酒竞争力的核心指标这一定论。在他看来，对于省级新名酒，打造3亿级大单品是准入门槛，10亿级是引领门槛，30亿级是壁垒门槛；而对于全国新名酒，打造10亿级大单品是准入门槛，30~50亿级是引领门槛，100亿级是壁垒门槛。
遵义作为酱酒主产区，这几年来表现出极强的发展势头。活动现场，遵义市人民政府驻广州（深圳）办事处副主任唐舜全方位地推介了遵义产区。
遵义市人民政府驻广州（深圳）办事处副主任 唐舜唐舜介绍，人们对遵义的印象可以用“1234”概括。“1”是一栋楼、一瓶酒，即闻名于世的遵义会址和茅台酒。“2”是两种文化，即长征文化和酒文化。“3”是三个双，即双遗产、双机场、双片海（竹海和茶海）。“4”是“红绿黑白”四产业的融合发展，红色的旅游，绿色的生态，黑色的矿产，白酒的传承。“希望大家都能在遵义发现商机，找准项目，开启创业、立业、兴业的传奇。”唐舜表示。
此外，现场还举行了中国酒业先锋盛典颁奖仪式，表彰在酒业领域取得杰出成就和贡献的企业和个人。这些获奖企业和个人，以强大的实力和影响力，彰显了在行业新周期中逆势向上的榜样力量。
审核：陈怡燃
编辑：程艺